Por Professor Dr. Sérgio Araújo

Não tem jeito. Demitir é caro. Mas existem formas de reduzir o impacto financeiro da demissão.

É importante lembrar que a demissão sem justa causa gera custos trabalhistas, como verbas rescisórias e encargos sociais, especialmente para micro e pequenas empresas.

Se você se encontra nessa situação, algumas alternativas podem ser consideradas como Negociação e Acordo:Proponha ao funcionário uma rescisão consensual do contrato de trabalho. Nesse caso, ambas as partes podem negociar as verbas rescisórias, buscando uma solução que seja vantajosa para todos.

Se você tiver muitos funcionários, e quiser reduzir o tamanho da folha a longo prazo, ofereça um plano de demissão voluntária, incentivando-os a pedir demissão em troca de um benefício adicional.

Outra opção é Realocação em outra função, caso haja vagas disponíveis. Ofereça treinamentos para que o funcionário adquira novas habilidades e se torne mais qualificado para outras funções.

Outras medidas podem ser consideradas. Em casos de força maior, como uma crise econômica, é possível suspender temporariamente o contrato de trabalho, com a concordância do funcionário.

Por fim, saiba que é muito importante você documentar tudo. Mantenha um registro de todas as conversas e acordos com o funcionário. Seja transparente. Comunique ao funcionário de forma clara e objetiva as razões pelas quais a demissão está sendo considerada. E nunca deixe de tratar o funcionário com respeito. Mesmo em uma situação difícil, é importante manter um relacionamento profissional e respeitoso.

Lembre-se: A decisão de demitir um funcionário deve ser tomada com cuidado e após uma análise minuciosa de todas as alternativas.

Contudo, é fundamental buscar orientação jurídica para analisar a melhor alternativa para a sua situação específica. Um advogado trabalhista poderá te auxiliar na
negociação com o funcionário, na elaboração dos documentos necessários e na prevenção de possíveis problemas futuros.