Por Professor Sérgio Araújo
A decisão de contratar um profissional, independentemente de sua faixa etária, é estratégica para qualquer organização. A escolha entre profissionais mais experientes e mais jovens envolve uma análise cuidadosa de diversos fatores, que vão desde as habilidades e experiências até as expectativas e necessidades de ambas as partes.
Vejamos a seguir as vantagens de se contratar os profissionais mais experientes e mais jovens, e veja qual o perfil se adequa melhor à sua empresa ou ao seu perfil gestor.
Profissionais mais experientes:
Contratar profissionais mais experientes tem várias vantagens, dentre elas o conhecimento acumulado. Profissionais mais maduros trazem consigo uma vasta experiência profissional, o que lhes permite lidar com situações complexas, tomar decisões mais assertivas e agir de maneira mais inteligente e menos emocional na tomada de decisões. Possuem um conhecimento aprofundado sobre o mercado de trabalho e as melhores práticas de suas áreas de atuação.
Profissionais experientes geralmente desenvolvem habilidades de liderança e mentoria ao longo de suas carreiras, o que pode ser valioso para orientar e desenvolver equipes mais jovens, aumentando a produtividade da empresa em um espaço de tempo bem menor.
Estabilidade e comprometimento são outras vantagens que os profissionais mais experientes carregam consigo. Normalmente são pessoas com família formada, despesas patrimoniais estabelecidas como financiamento de carro, prestação ou aluguel da casa, escola dos filhos e, por isso, geralmente buscam maior segurança no trabalho e apresentam um maior comprometimento com as organizações, almejando construir carreiras de longo prazo.
Os colaboradores mais experientes da atualidade têm se esforçado para se adaptar às mudanças constantes do mercado de trablho. Embora existam preconceitos em relação à dificuldade de adaptação dos profissionais mais experientes a novas tecnologias e metodologias de trabalho, muitos demonstram grande capacidade de aprendizado e se mostram dispostos a se atualizar.
Profissionais mais jovens:
Uma das grandes vantagens de se ter profissionais mais jovens na empresa é a energia de Inovação e criatividade que eles trazem consigo. Sempre com novas ideias e perspectivas, são mais propensos a adotar tecnologias e ferramentas inovadoras para acelerar o seu negócio.
Geralmente, demonstram grande energia e entusiasmo pelo trabalho, o que pode ser contagiante para a equipe, além de oxigenar os processos e deixar o ambiente de trabalho mais leve e agradável.
Outra vantagem em contratar profissionais mais jovens é que eles são mais flexíveis e adaptados a diferentes tipos de trabalho e horários. Possuem menos vícios, reclamam menos e aceitam desafios mais operacionais com mais facilidade. Muitas vezes, possuem formação acadêmica mais recente, o que os torna aptos a lidar com as demandas tecnológicas do mercado atual.
Comparativo:
Se você procura | Profissionais mais experientes | Profissionais mais jovens |
Experiência | Alta | Baixa |
Liderança | Alta | Em desenvolvimento |
Estabilidade | Alta | Baixa |
Inovação | Moderada | Alta |
Adaptabilidade | Moderada a alta | Alta |
Considerações importantes:
É importante sempre ter em mente que o equilíbrio entre a juventude e a experiência é a melhor solução. A Diversidade no ambiente de trabalho traz uma série de benefícios, pois passamos a ter misturas interessantes como energia com ponderação, inovação com experiência e flexibilidade com moderação.
A diversidade de idade no ambiente de trabalho é um ativo valioso, pois permite que as empresas aproveitem o melhor de cada geração. Contudo, a escolha do perfil ideal dependerá das necessidades específicas de cada empresa. Contudo, é importante estar atento aos desafios de cada faixa etária, como a necessidade de atualização dos profissionais mais experientes e a falta de experiência dos mais jovens.
Não existe uma resposta única para a questão de qual perfil é o mais adequado para uma empresa. A decisão ideal deve ser tomada com base em uma análise cuidadosa das necessidades da organização e das características de cada candidato. Ao combinar as habilidades e experiências de profissionais de diferentes gerações, as empresas podem construir equipes mais fortes, inovadoras e capazes de enfrentar os desafios do mercado atual.
Porém, é extremamente recomendável romper com os estereótipos associados a cada faixa etária, reconhecendo o valor de cada profissional. A idade em si não deve definir a contratação, mas sim, o perfil da vaga em sua empresa. Existem jovens muito experientes (devido a ter começado a trabalhar muito cedo em uma mesma área) da mesma forma que existem pessoas maduras com pouca experiência no serviço (por decidirem mudar de área, por exemplo).
Caso você identifique potencial naquele candidato, veja se não seria uma boa ideia investir no desenvolvimento dele, bem como oferecer treinamento para os colaboradores, independentemente de sua idade.
Promova um ambiente de trabalho inclusivo, onde todos se sintam valorizados e respeitados. Adote uma política de gestão de pessoas flexível, que atendam às necessidades de diferentes gerações.
Seguindo essas recomendações, é possível construir equipes mais diversas, engajadas e produtivas.
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